В прошлом году я работал бэкенд-разработчиком в одной крупной компании, где команда старалась следовать всем SCRUM-ритуалам. Одним из таких ритуалов была оценка сложности задач всеми членами команды. Для этого мы использовали один онлайн-сервис, имя которого очень похоже на название моего проекта. Сервис имел два критических недостатка:
- Его нельзя было оплатить картой Мир.
- Он был сделан не мной.
Я уже не работаю в "крупной компании" больше пяти месяцев, но мысль реализовать этот проект не оставляла меня всё это время. Чтобы проект "случился", я решил установить ограничения. Они помогут мне достичь цели — сделать инструмент планирования спринтов для agile-команд.
Вот список моих ограничений:
- Использовать технологии, которые я хорошо знаю.
- Отбросить все второстепенные функции (регистрация, авторизация, личный кабинет, восстановление пароля).
- Реализовать единственный поток работы с сервисом.
- Писать обучающие статьи минимум один раз в неделю.
- Максимально упрощать реализацию в угоду скорости разработки.
- Частые релизы.
- Ежедневно писать о прогрессе в этом дневнике.
И главное ограничение: проект должен быть готов к 1 сентября 2025 года. Дальше у меня запланирован отпуск.
Сегодня для проекта я сделал:
- Настроил дневник на платформе blogger.com.
- Написал первое сообщение в дневнике.
- Создал репозиторий на github.com.
- Начал настраивать рабочее окружение.
Это первое сообщение в дневнике проекта planitpoker.ru.
Комментариев нет:
Отправить комментарий